通過中期評(píng)估核查戰(zhàn)略任務(wù)完成情況,找出未完成的難點(diǎn)和原因,并提出針對(duì)性的解決思路;另一方面,基于新的內(nèi)外部環(huán)境分析,對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃修編提出建議,并對(duì)“十五五”設(shè)想進(jìn)行展望。
為更好找準(zhǔn)集團(tuán)“十四五”后半階段及遠(yuǎn)期的發(fā)展方向,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境變化及集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),對(duì)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃作出動(dòng)態(tài)調(diào)整和改變
為三亞國資公司形成適用于近期、中期、遠(yuǎn)期的發(fā)展戰(zhàn)略部署,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供路線指導(dǎo)與實(shí)操建議。
圍繞“公司下一步應(yīng)該做什么,怎么做?如何才能實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性的發(fā)展與增長?如何有效的管理債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?”三大問題梳理公司未來轉(zhuǎn)型路徑,提出具體戰(zhàn)略舉措,并在投融資、人力資源等方面搭建管理系統(tǒng)。
結(jié)合“十二五”發(fā)展規(guī)劃以及內(nèi)部資源能力的分析,對(duì)管控體系進(jìn)行了優(yōu)化完善。
明晰集團(tuán)未來的布局優(yōu)化及發(fā)展側(cè)重點(diǎn),為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展繪制了有效的戰(zhàn)略發(fā)展路線圖。
??谑谐鞘薪ㄔO(shè)投資有限公司(簡稱海口城投公司)成立于2003年6月11日,為國有獨(dú)資公司。按照國有企業(yè)編制中長期規(guī)劃的慣例及國企改革三年行動(dòng)要求,海口市國資委對(duì)市屬監(jiān)管企業(yè)提出布局十四五規(guī)劃的工作要求。
通過編制十四五規(guī)劃,適應(yīng)撫州城市發(fā)展的需要,同時(shí)積極謀劃轉(zhuǎn)型,不斷提升集團(tuán)的市場競爭力。