為更好找準(zhǔn)“十四五”階段發(fā)展方向并化解發(fā)展掣肘,在贛州市"十四五“規(guī)劃以及國有企業(yè)改革三年行動的政策要求下,集團(tuán)于2021年啟動本項(xiàng)目。
2021年恰逢“十四五”開局之年,成都公交集團(tuán)希望通過“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃重新梳理明確發(fā)展方向,在提升公交運(yùn)營主業(yè)服務(wù)水平的同時(shí),跳出行業(yè)固有思維,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),拓展多元業(yè)務(wù),進(jìn)一步反哺主營業(yè)務(wù)。同時(shí)提升集團(tuán)化管理能力,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)管理工作,真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化國有企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型。
為進(jìn)一步深化市屬國有企業(yè)改革,提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力,打造鹽城國有金融服務(wù)平臺與產(chǎn)業(yè)投資平臺,鹽城市于2020年組建江蘇黃海金融控股集團(tuán)有限公司。
客戶提出圍繞集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型方案和八九十戰(zhàn)略搭建業(yè)務(wù)體系,謀劃編制漯河投資集團(tuán)的五年發(fā)展規(guī)劃。
通過制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,明確戰(zhàn)略定位,構(gòu)建公司業(yè)務(wù)體系,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),形成核心競爭力,提高公司活力和效率……
2023年,徐州國資國企進(jìn)行整合,委托我司在新城區(qū)國資公司戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上,開展中期修編工作。
根據(jù)國家和海南省進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見和國資國企改革三年行動方案
為提高區(qū)屬國有企業(yè)市場竟能能力與投融資能力,實(shí)現(xiàn)新增融資渠道,急需成立滿足“335要求”的產(chǎn)業(yè)類國企。