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報告

《卓遠報告》32期

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  1. 組織支持的第二段修改:

    事業(yè)部致力于為政府投融資企業(yè)提供綜合解決方案,其服務主要關注為政府投融資企業(yè)提供業(yè)務支持和管理咨詢支持。

  2. 蔣小寧的案例修改:(把東港和濮陽的刪掉,下面的兩個案例放前面)

    1. 淮安市交通控股有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目

    2. 南京市江北新區(qū)中央商務區(qū)建設管理辦公室管理制度體系建設咨詢服務項目

 

3.最后的案例部分:

 

1)資源整合類新增案例:

 

安徽潛山縣投資有限公司資源整合項目

 

鳳城市城市資源資產整合項目

 

太湖縣政府平臺公司資源整合項目

 

五河縣融資平臺公司資源整合項目

 

定遠縣城市建設投資有限公司資源整合項目

 

潛山縣投資有限公司資源整合項目

 

太湖縣融資擔保有限責任公司資源整合項目

 

明光市城市建設投資有限公司資源整合項目

 

 

 

2)戰(zhàn)略管理類項目序號32 ,有問題,標錯了。

 

領導您好,6月中旬,經蘇州城投和株洲城投的推薦,我公司參與了重慶臨空投提出的咨詢項目。給您介紹一下我司:(1)我司成立于2009年,10年來專注城鎮(zhèn)化中各方主體重點是城投、政府機構的投融資及內部管理等綜合解決方案并成功付諸實施,服務客戶遍布全國省市逾50個,執(zhí)行完成政府投融資企業(yè)咨詢類項目近500個、PPP投融資咨詢項目近300個,有極其豐富的實操經驗。(2)我司注重完整系統(tǒng)的價值鏈服務:近期調研走訪了151家包括雙百計劃企業(yè)、政府職能機構、政府投融資企業(yè),深入一線,了解實際發(fā)展情況并改善自身服務體系,同時我司也是中國財政學會公私合作研究會、全國城投聯(lián)絡會、中國智庫平臺等會員單位。(3)有本地化的服務公司和團隊:2016年在重慶設有子公司,依托總部品牌,已獨立在重慶,四川省操刀過諸多政府投融資,平臺轉型等項目。目前我司已經與臨空投的分管領導見過數(shù)面,交談很融洽,近期站在國資委角度,按照交談內容提出頂層設計思路,形成項目建議書提交給重慶渝北區(qū)國資委。由國資委選定一家咨詢機構落地這個事。

 

 

 

 

 

【市場品建部】對內規(guī)范:

 

  1. 文檔規(guī)范、公司PPT模板規(guī)范、企業(yè)郵件簽名規(guī)范

  2. 環(huán)境規(guī)范、著裝規(guī)范

  3. 市場活動拜訪規(guī)范、市場活動流程規(guī)范

  4. 客戶全周期管理知識與規(guī)范

 

主題一:品牌建設VIS應用規(guī)范(預計10分鐘)

 

主題二:市場活動規(guī)范(預計10分鐘)

 

主題三:客戶管理規(guī)范(預計10分鐘)

 

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