一、客戶概況
擬混改企業(yè)——江蘇省教育建筑設計研究院(以下簡稱“設計院”)成立于1999 年,是具有建筑工程設計甲級資質的設計研究單位,由江蘇省教育發(fā)展有限公司(以下簡稱“教發(fā)公司”)管理,為國有獨資公司。設計院專注教育建筑設計20余年,依托江蘇科教資源稟賦及區(qū)位優(yōu)勢,主要服務于長三角一體化教育發(fā)展。
二、項目背景與客戶需求
近年來,受基建投資增速放緩、行業(yè)競爭加劇、企業(yè)管理體制機制活力不足等內(nèi)外部環(huán)境影響,設計院承接來自教育系統(tǒng)的項目不斷減少。面對市場化競爭,設計院雖具有建筑工程設計甲級資質,但囿于資質單一、相關獎項缺乏等原因,在參與項目投標時市場競爭力不足,獲取項目難度較大,公司效益年年下降。
為轉變經(jīng)營狀態(tài)、進一步拓寬業(yè)務發(fā)展空間、提升市場競爭力,教發(fā)公司計劃對設計院實施混改,依托戰(zhàn)略投資人在資源、管理、技術等方面的導入,完善市場化經(jīng)營機制,助力設計院突破發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)扭虧為盈。
三、服務模塊與成果
從國企改革政策、混改實施路徑、條件設置等方面進行充分的必要性及可行性研究,并在此基礎上提供混改實施方案、儲備意向投資人以及全過程交易服務,提交成果包括《設計院引入戰(zhàn)略投資者可行性研究報告》、《設計院引入戰(zhàn)略投資者實施方案》、《投資協(xié)議》、《公司章程》及其他掛牌所需文件。
四、項目成效
1、成功引進戰(zhàn)略投資人、形成合作共贏局面。依托設計院實際,通過多方征集必選以及意向溝通,設定戰(zhàn)略投資人資格條件,于2024年2月成功引入與設計院在市場資源、業(yè)務等方面具有較強互補性和協(xié)同性的戰(zhàn)略投資人(江蘇企科翰建設有限公司和蘇州聯(lián)電能源發(fā)展有限公司,合計持股33%),達到預期設定目標。
2、指導客戶合規(guī)操作,確保公開公平交易。項目實施過程中,一方面嚴格遵照《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》(國務院國資委、財務部第 32 號令)、《江蘇省企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓操作規(guī)則》(蘇國資〔2017〕117 號)等政策文件的相關規(guī)定,在產(chǎn)權交易所公開掛牌,交易流程透明合規(guī);另一方面積極履行上級集團要求的審批備案手續(xù),符合集團公司內(nèi)控制度要求,確保交易公平公正。
3、優(yōu)化治理體系,激發(fā)經(jīng)營活力。未來,需要依托治理體系發(fā)揮戰(zhàn)略投資人在市場化經(jīng)營方面的優(yōu)勢和作用,為此,南京卓遠提供了引戰(zhàn)后的持續(xù)指導,協(xié)助對設計院治理結構、管理制度和人才體系等進行優(yōu)化提升,以激發(fā)企業(yè)活力,綜合提升市場競爭力。