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成都市國資委委托6個投資后評價項目

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一、項目背景與客戶需求

       2022年,成都市政府出臺了《成都市屬國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》(成府規(guī)〔20225號),明確提出要進(jìn)一步完善投資的全生命周期管理,構(gòu)建事前、事中、事后全鏈條監(jiān)管體系,加強(qiáng)對項目投資的后評價工作,提升投資監(jiān)督管理的質(zhì)效。202312月,成都市國資委結(jié)合市屬國企投資管理實際,選取6家市屬國企開展投資項目的后評價,為后續(xù)建立健全投資后評價工作體系、完善相關(guān)管理制度規(guī)范進(jìn)行經(jīng)驗積累。

 

二、服務(wù)模塊與成果

       根據(jù)工作要求,成都市國資委分別抽取成都產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、成都城投集團(tuán)、成都軌道集團(tuán)、成都文旅集團(tuán)、成都交投集團(tuán)、成都交子金控集團(tuán)在2019-2023年期間投資完成的6個投資項目。本次評價采用定量與定性相結(jié)合的方式,圍繞投資全過程、投資效益、可持續(xù)能力等方面進(jìn)行評價,分析各投資項目管理工作中開展的不足,總結(jié)投資經(jīng)驗。評價過程中,基于固定資產(chǎn)類和股權(quán)類投資項目特性,明確了不同類型項目的評價內(nèi)容及側(cè)重點,并分別形成六個項目《投資后評價報告》。在投資項目后評價工作完成后,南京卓遠(yuǎn)充分結(jié)合被評價項目評價結(jié)果以及各企業(yè)投后工作的開展情況,形成《2023年成都市國資委后評價項目工作情況總結(jié)與建議》。

 

三、項目成效

       1、通過評價對被評項目的后續(xù)運(yùn)營與管理提出改進(jìn)建議

       自成府規(guī)〔20225號文發(fā)布后,成都市屬國企于2023年初基本完成了投資管理制度的修訂,個別企業(yè)亦已探索自主開展部分項目后評價工作,但大多數(shù)市屬國企的后評價工作還停留在制度層面。通過本次評價對六個投資項目進(jìn)行剖析,幫助了市屬國企結(jié)合評價結(jié)果總結(jié)自身在投資管理各環(huán)節(jié)的不足和風(fēng)險點,從制度制定和工作執(zhí)行兩方面完改善投資管理機(jī)制,提高投資決策水平和投資效益。

       2、通過評價識別出投資管理工作的薄弱點和風(fēng)險點,促進(jìn)國資國企完善投資監(jiān)管體系

       本次評價梳理出市屬國企在投資管理工作環(huán)節(jié)存在的薄弱之處,形成《2023年成都市國資委后評價項目工作情況總結(jié)與建議》,為市屬國企完善投資管理工作機(jī)制、提高投資項目效益,為市國資委強(qiáng)化投資監(jiān)管、構(gòu)建健全后評價工作規(guī)范提供針對性建議。

 

四、客戶評價與持續(xù)合作

       本次評價工作的專業(yè)性獲得了被評價主體及成都市國資委的一致認(rèn)可,所總結(jié)的一系列工作經(jīng)驗和建議,在后續(xù)市國資委完善后評價工作規(guī)范中進(jìn)行了參考和采納,從而助力成都市國有企業(yè)投資監(jiān)管工作質(zhì)效不斷提升。南京卓遠(yuǎn)因此也多次受邀為成都興城集團(tuán)、成都產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、成都公交集團(tuán)等多家市屬國企開展投資項目后評價專項培訓(xùn)、及項目專項評價。

【卓遠(yuǎn)經(jīng)驗】

【卓遠(yuǎn)案例】